印度的“热情”让人吃不消
富士康在印度碰到的第一个大问题，就是那里的“热情”有点过头了。你以为印度人只是喜欢热闹？错了，他们连做生意也喜欢“热闹”。富士康刚到印度的时候，当地政府和民众都热情得不得了，各种优惠政策、各种欢迎仪式，简直让人眼花缭乱。可是，这“热情”的背后，却藏着不少麻烦。比如，当地的法律法规复杂得像迷宫，富士康一不小心就踩到了地雷。再加上印度的官僚主义盛行，办事效率低得让人抓狂。结果呢？富士康的工厂还没建好，就已经被各种手续和审批搞得焦头烂额了。
劳动力的“特色”让人哭笑不得
如果说印度的法律法规是个大坑，那么印度的劳动力就是个无底洞。富士康在印度招工的时候，发现这里的工人真是“特色”十足。首先，他们的工作态度和效率跟中国工人没法比。在中国，工人们都是拼命三郎，加班加点是家常便饭；而在印度，工人们的工作节奏慢得像蜗牛爬行，加班？那是不可能的！其次，印度的工人流动性极大，今天还在厂里干活的人，明天可能就跑去参加宗教节日了。更让人哭笑不得的是，有些工人还会因为种姓问题闹罢工。这些“特色”让富士康的管理层头疼不已。
供应链的“断链”让人措手不及
除了法律法规和劳动力的问题外，富士康在印度还遇到了供应链的“断链”危机。你可能会问：供应链不就是物流吗？有什么难的？可是别忘了，印度可是个“神奇”的国家！在这里，物流可不是简单的运输问题。印度的基础设施落后得让人咋舌：道路坑坑洼洼、铁路老旧不堪、港口效率低下……这些都让富士康的供应链频频出现断链的情况。再加上印度的电力供应不稳定、自然灾害频发等问题，富士康的生产线经常因为原材料供应不上而停摆。这种情况下，别说赚钱了，能保本就已经是万幸了！
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