天才与控制狂的碰撞
乔布斯，这位苹果公司的创始人，以其无与伦比的创新能力和对完美的追求闻名于世。然而，他的性格中也有着不可忽视的另一面——强烈的控制欲。在苹果公司早期，乔布斯几乎事无巨细都要亲自过问，从产品设计到市场营销，甚至员工的工作方式。这种极端的管理风格虽然推动了苹果早期的快速发展，但也埋下了日后冲突的种子。
董事会的不满与决策分歧
随着苹果公司的壮大，乔布斯的控制欲开始让董事会感到不安。他们担心这种独断专行的管理方式会阻碍公司的进一步发展。尤其是在几次重大决策上，乔布斯与董事会产生了严重分歧。例如，在Macintosh电脑的开发过程中，乔布斯坚持采用新技术和设计理念，而董事会则更倾向于保守的市场策略。这种分歧最终导致了董事会成员对乔布斯的不信任和不满情绪的积累。
权力斗争与被迫出局
1985年，苹果公司内部的权力斗争达到了顶点。在一次董事会上，乔布斯被要求辞去CEO职务，转而担任一个虚职——董事长。这对一向自视甚高的乔布斯来说无疑是一个巨大的打击。尽管他试图通过各种手段挽回局面，但最终还是无法改变董事会的决定。就这样，这位苹果公司的灵魂人物被迫离开了亲手创建的公司。虽然乔布斯的离开让许多人感到惋惜和震惊，但这也为苹果公司日后的发展埋下了伏笔——没有了乔布斯的过度干预，公司反而能够更加专注于产品和市场的平衡发展。
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