雷军的“小米梦”
雷军，这位曾经的金山软件CEO，心里一直有个“小米梦”。他不是在煮粥，而是在琢磨怎么做出一款能让用户尖叫的手机。2010年，雷军拉了一帮志同道合的兄弟，成立了小米公司。他们的目标很简单：用互联网思维做手机，让每个人都能享受到科技的乐趣。雷军说：“我们要做的是感动人心、价格厚道的好产品。”听起来挺高大上，但其实就是想让大家用得起好手机。
从MIUI到小米手机
小米的第一步不是直接做手机，而是从MIUI系统开始。这个基于安卓的定制系统，一开始只是个小众玩意儿，但凭借其流畅的体验和丰富的功能，很快就吸引了大批粉丝。雷军和他的团队每天都在论坛上和用户互动，听取反馈，不断优化系统。这种“用户参与感”后来成了小米的核心竞争力之一。有了MIUI的成功经验，小米开始着手研发自己的手机。2011年，小米1代正式发布，凭借其高性价比和出色的用户体验，迅速在市场上站稳了脚跟。
饥饿营销与粉丝经济
小米的成功离不开它的“饥饿营销”策略。每次新品发布前，小米都会搞得神秘兮兮的，吊足大家的胃口。等到开售那天，几万台手机瞬间被抢光，抢到的欢天喜地，没抢到的只能眼巴巴等着下一轮。这种“供不应求”的状态反而让更多人想要拥有一部小米手机。同时，小米还非常重视粉丝经济。他们把用户称为“米粉”，经常组织各种线下活动和线上互动，让米粉们感受到自己是品牌的一部分。这种情感连接让米粉们更加忠诚于小米品牌。
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